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飞博共创伊光旭:亿万粉丝是怎样炼成的

2017-05-04 15:09栏目:冷笑话

  10月12日消息,继虎嗅、暴走漫画之后,覆盖1.5亿粉丝、拥有“冷笑话精选”、“星座秘语”、“美食工场”等多个微博大号的飞博共创也传出将借新三板上市。手中握有庞大的用户群、但以前常被看做不成气候的自媒体,终于集体在资本市场完成“逆袭”。此次,飞博共创创始人兼CEO伊光旭做客全国首档创业类脱口秀《享说》,跟我们分享他的草根自媒体创业历程。

  飞博共创主营微博微信等新媒体营销的传播实战与创意,拥有“冷笑话精选”、“电影集结号”、“星座秘语”、“美食工场”等覆盖众多领域的粉丝过百万甚至千万的自媒体账号,旗下微信公众平台账号关注度也已超过5000万。此次做客《享说》,伊光旭回溯了自己的学习和创业史,讲述了自己如何在互联网大潮下抓住契机,做大草根微博的故事。

  在微博刚崛起的时候,伊光旭就开始思考如何找到市场的切入点。他发现有一个品种是大家很需要但是又忽略了的,那就是“搞笑”。当时的主流微博大部分都是新闻资讯,没有搞笑的内容。他抓住了这个很多人都需要,但是新闻媒体又不做的点,并获得了成功。伊光旭在《享说》的讲坛上总结了三点他认为的最重要的经验:

  一、 结构性的学习

  伊光旭从高中开始看大量的成功人物传记,这对他之后的创业思维和视角有着很深的影响。按照他自己的话说,这相当于“每天和CEO一起思考”、“站在CEO的角度看问题”。

  看书和看微博、朋友圈有什么不同?书是一个作者把他长时间的思考和他的经历,集结成一个结构性的思想,而这个结构性的思想,几乎是他10年、20年,甚至50年的经历。每一个知识,到最后应用的时候都是分化的知识。因为知识的结构和存量太大了,一个正常人掌握不了所有知识,就会按照岗位分化,就好比一个公司有UI、有前端等多个岗位。可是分化之后就缺少一个知识的视野,就得不停地折腾,不停地学习,导致到最后对一件事情没有全局的判断。看书的好处就在于你用一个作者的思想,回顾整个完整的知识结构。

  二、 自我反思

  反思就像摄像机,把自己不经意的声音和行为记录下来,重新放一遍给自己听,用自己的思想来拷问自己。

  “其实大部分人在创业的时候都会这样想,我创业是做有价值的事情,还是做自己喜欢的事情?我可能选择做有价值的事情。那什么是价值?在反思的时候我觉得,第一、有很多用户在用我的东西那就有价值。第二,很多投资商会找到我,那就有价值。所以如果只做自己喜欢做的事情会出现什么问题?可能一旦做了你会发现,这件事情只有你自己觉得好玩,其他人觉得一点都不好玩,这就可以解释为什么很多APP做出来的时候,开发花了好几个月时间,最后应用市场几乎没有人下载。很大的原因是,他在决策的时候,没有再多问几个问题,没有考虑自己喜欢的东西,是不是市场正真需要的。”

  三、 建立训练体系

  引用雕爷的文章,很多人的差距,其实并不是真正能力差距,而是训练方法的差距。强化训练能够把一个看起来要学五年、十年的知识,用极短时间快速掌握。

  举个例子,比如现在找一个美工,如果要成熟的,设计淘宝页面的美工,至少需要三五年的工作经验。用这套方法怎么做?第一步,先找10到20个最好的页面样本,让一个人学习并且领悟下来,这可能只需要一两天的时间,领悟完了之后拿这些模板,让他自己重新再去设计这个页面,可能设计的结果和临摹样本有巨大的差距,那就再看一下样本再去临摹,反复训练直到他真正临摹出跟之前一样的,这时你发现这个人的美感会大幅提升。一个没有经验,觉得自己学不好PS、设计的人,用这种方法强化训练一个星期,就能达到很好的效果。这就是强化训练的必要性。

  《享说》是由享说节目组、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。